Вы бы отвели своего ребёнка учиться вшколу с назанием СТИКС?
почему нет? красивое название 0 (0.00%)
ни за что! 8 (80.00%)
а мне без разницы 2 (20.00%)
Результаты опроса (10) Позвать друзей голосовать
Опрос с открытыми результатами.
потому как вот такой дисскус-размышление у меня сегодня случилось.
читаю объявление:
Предложение всем сетевикам и тем кто хочет купить продукцию со скидкой и
Сетевикам:
- На сайте ДаемВсем.Ру добавлена возможность продавать продукцию своей компании.
Но есть условие: продавать со скидкой.
Покупателям:
- Приобретать продукцию сетевых компаний без наценки.
Регистрация сетевиков и покупателей бесплатная.
Присоединяйтесь к нашей дружной команде!
---------------------комментарий Кости Белкова
интересно - КАКОЙ ДЕБИЛ дал сайту такое НЕдвусмысленное название..
или он не знает что означает в русском языке слово - ДАВАЛКА?
или НЕ знает почему вдруг в европе стали продавать ЛАДУ а не ЖИГУЛИ?
...воистину - не оскуднеет дураками земля русская
Алексей Орлов
Что же вы так грубо?
Давать можно все что угодно и это не воспринимается недвусмысленно
-------------------КБ – гомерическй хохот !
-------------------КБ (через полчас):
я ПОНЯЛ какой!
2 года назад в Е-бурге видел из такси название детской школы..
успел прочитать название - СТИКС
------------я еще подумал - там у директора фамилия - Харон, наверное....
так это все выпускники - скорее всего - одной alma mater
Алексей Орлов
Не знаю не видел)))
-------------------мля...
прав я оказался....
не оскудеет ДЕБИЛАМИ земля русская....
юмора ты тоже не понимаешь..
а не только НЕ читал легенды древней Греции
ой..
носит же вас мать - земля..
……ля
придется повесить вас в свой террариум идиотов..
собираю зоопарк.
------------------ну - НОРМАЛЬНЫЙ человек захочет стать членом русскоязычного общества ДАЁМВСЕМ???
среда, 13 октября 2010 г.
понедельник, 11 октября 2010 г.
понедельник, 28 июня 2010 г.
К А К Р О Ж Д А Л С Я C I E L P A R F U M
Весной 2001 года познакомился я в Киеве с Володей, который контрабандой завозил из Москвы духи. Праздничным продуктом это выглядело, так сказать, с большой натяжкой: невзрачные флакончики по 10 и 50 мг, грязно-серого и коричневого цветов картонные футлярчики, без названий – под номерами, с единым наименованием – по-моему – ля Тур Эйфель… Но пахло приятно, местами весьма похоже на брэндовые ароматы. Володя раздавал с двойным наваром это девочкам, которые торговали на выставках и по знакомым. В итоге выходило достаточно недорого и вполне близко-пахнуще. На коробочках стояла надпись: «из композиций производства IFF (Франция)», что меня весьма заинтересовало. И я полез в Интернет.
О-о-о-о… я нарыл массу интересного! Что потом в итоге и вылилось в написание небольшой брошюры «Капля правды в море духов», которая и сыграла весьма примечательную роль во всей истории. Но об этом ниже…
Главное, что я прояснил для себя, что есть мировой гигант – ИФФ, в недрах которого придумывают и производят всемирно известные наименования духов. А в Москве есть Елена Соколова, которая ТАМ (!!!) приобретает композиции и, разбавляя в спирте, разливает их во флаконы в Сергиевом Посаде под Москвой (и честно пишет это на упаковке, в отличие от поляков и хохлов). А в Киеве есть Володя, который знаком с Соколовой и приобретает у нее продукцию и весьма прибыльно ее продает.
И, имея перед глазами пример польской и украинской компаний, продающих по сети МЛМ номерные копии ароматов и весьма успешно, я завел с Володей разговор о подобном проекте. И о знакомстве с Еленой. Думали мы, по-моему, недолго. И решили ехать в Москву.
Примечательно и забавно, что паспорт у меня в то время был на переоформлении. А государства разные. Понимаете? На руках у меня только военный билет, а он НЕ ДАЕТ права на пересечение границы…
Но! У больших тараканов в голове – оказывается – препятствий НЕТ!!! …И, одним прекрасным майским вечером, Володя и я выезжаем в Москву из Киева на его машине. На границе, к которой мы подъехали ночью, я вышел… и по полям-лесам (!!!), ночью (представьте себе эту картину – шпиён, да и только!) обошёл пограничные пункты обоих государств вокруг и, даже дожидался на той – российской стороне Володю, который пересекал границу по всем правилам, с оформлением всех документов. Приключения!
…на этом не закончились. Передремал Володя перед рассветом и к обеду мы на его тарантасе (не помню модель ВАЗа, но, по моему неглубокому знанию автопрома, она помнила русско-японскую войну) докатили с минимальным количеством взяток российским гаишникам, на которых наши украинские номера действовали как красная тряпка на быка до столицы ихней Родины. Кульминацией этих приключений случилось то, что тарантас намертво заглох в крайнем левом ряду 5-рядки в самой Москве, нам пришлось его толкать сквозь пробковый поток на обочину, там запереть и на такси добираться до офиса, где нас ждала, предупрежденная звонком Соколова.
Так мы и познакомились. И, без лишних обиняков, заявили Соколовой (которая, надо признаться, на меня произвела весьма и весьма приятное впечатление):
- Лена, давай сделаем сетевую компанию!
- Так я в этом ничего не понимаю! Что там и как?
Она разливала небольшие партии, отдавала нескольким таким оптовикам, как Володя, которые, в свою очередь, через розничных продавцов в нескольких городах продавали.
Естественно, Соколова была заинтересована в расширении производства и продаж. И она внимательно слушала наше описание финансовой и товарной логистики сетевого бизнеса. Суть ухватила быстро, уцепилась за идею крепко. (тем более, что она – как производитель – на заказ для компании великого и ужасного владимира долбаня – рука не поднимается писать с большой буквы – разливала для его проекта DWW, на который тот накручивал свои бешеные проценты – до трехсот (!!) – и с великой помпой и криками «ХАП-ГОУ!» втюхивал в свою сеть).
Так работа и началась. Маркетинг-план я предложил ступенчато-накопительный с отделением по образу украинского проекта (других типов просто не понимал на тот момент). Малость изменили проценты в нём и объемы. Просчитали доли в цене: производителя (Соколовой), складские проценты и долю, идущую в маркетинг-план. Придумали красивые названия для каръерных ступеней.
Елена наняла программиста, к нему мы в Королёв ездили вместе – я рисовал кружочки-квадратики и пояснял как они должны двигаться, становиться в структуре и как считаются личные и групповые объемы.
Ездили с Соколовой в дизайнерскую фирму, которая работала над решением оформления футляров (так правильно называются картонные коробочки). Там же были предложены названия серий.
Стекло (флаконы) было заказано в Италии (весьма качественное, тонкое. Настолько, что 100 мл флакон нашего продукта весил менее 50 мл польский продукции). Пульверизаторы – тоже самые дорогие и качественные (оказывается, они должны плеваться только после третьего нажатия).
Было страшно интересно. Я, бывал в Москве наездами пару раз за лето (паспорт к тому времени выправил. Но вы бы видели глаза пограничника в поезде на обратном пути в Киев после первого приезда, когда я с невинно-топорной мордой объяснял пограничнику, что меня впустили в Россию по военному билету офицера запаса!!! Он никак не мог уложить этого в свою извилину под фуражкой, но не впустить меня в ридну неньку назад не мог. Цирк да и только!
Елена Соколова платила мне небольшой оклад, достаточный для поддержки штанов на этот период, т.к. я планировал со стартом компании встать в сеть и зарабатывать, естественно, больше.
Был еще забавный эпизод такого плана. В Москву приезжает президент украинской компании (а я ещё числился в ней активным и весьма заметным дистрибъютором, потому как за месяц до этих событий я умудрился ему на блюдечке с голубой каёмочкой принести несколько контактов, которые открывали для компании выход на рынок РФ.).
К нему в гостиничный номер я и приехал вместе с Соколовой – которая играла роль моего будущего московского партнера и начинающего дитсрибъютора. Там – в номере – обхаживали лидера польских конкурентов – Надежду А.из Москвы – на предмет перехода в украинский проект. Соколова внимательно наблюдала новые для нее деловые переговоры. В последствии, Надежда А. на посулы хохлов не поддалась, а вот в СИЭЛЬ потом пришла.
Вот так насыщенно и интересно проходило лето 2001 года. Соколова мне прожужжала все уши, что хочет пригласить главным промоутером и зам. Себя по маркетингу даму, которая вроде имеет огромный опыт в делах раскрутки торговых косметических марок (Грин Мама, например).
И вот, в августе, в очередной приезд я был представлен этой даме. Поскольку она (Царство Небесное!) умерла, не буду называет ее именем, обозначим ее ЕФ. Обозначить придётся, потому как в дальнейших событиях она сыграла не последнюю и недобрую роль.
Так вот, как раз к августу я закончил свой труд – «Капля правды в море духов» - и представил его на суд Соколовой. Получил принципиальный одобрям-с. Но, Елена – правильная перфекционистка, и потому отправила по электронке мой опус на прочтение
профессиональному консультанту компании – Марине Степановой. Через пару дней был получен тем же путём от неё отзыв – ОЧЕНЬ положительный, в рукописи были исправлены пару мелких неточностей, я по телефону выслушал благодарность за добротную работу…и я умчался в Киев. Там я заказал небольшой тираж – 500 экземпляров и стал ждать официального открытия компании.
За 3 дня до этого знаменательного дня я был в Москве. В офисе, после радостных встреч, произошло 2 знаковых события. Сначала ЕФ, увидя отпечатанный экземпляр моей брошюры, закатила скандал:
- КАТЕГОРИЧЕСКИ ЗАПРЕЩАЮ РАСПРОСТРАНЕНИЕ В СЕТИ КОМПАНИИ!!! (так она собственноручно красным цветом написала на обложке).
Во-первых, кто ТЫ такая рядом со Степановой? – подумал я. И как ТВОЁ мнение (менеджера торговой сети, может и неплохого) может сравниться с её оценкой (а Степанова, на минуточку, - член Парижской гильдии парфюмеров!).
Во-вторых, она придралась к некоторым оборотам, потому как её заскорузлого мышления оказалось недостаточно для того, чтобы отличить НЕзлой юмор от издевательства.
В-третьих, она сама планировала, как потом выяснилось, нашлёпать нечто подобное для сети компании.
А в-четвертых, было ПОЗДНО, потому как тираж был отпечатан и частично уже распродан в кругу моих будущих партнеров (Питер, Воронеж, немного Москва).
Второе событие оказалось не слабее по накалу. Мне попадаются на глаза в офисе регламентирующие документы, подготовленные ЕФ для компании. У меня волосы встают дыбом! Я понимаю, что эта мадам ФИЗИЧЕСКИ не понимает процессов МЛМ, которые она регламентирует в своих (не своих – а от компании) документах….
Как пример, приведу по памяти несколько перлов:
«если на складе происходит розничная продажа, то кладовщик обязан сдать розничную выручку в компанию, которая ему будет возвращена на следующий месяц вместе с начисленным бонусом»
------------------------------вопросы от меня:
- как на склад (???) попадет КЛЕНТ?
- КАК он там будет приобретать по рознице, если увидит там оптовые цены?
- если такое чудо произошло – КТО увидит ЭТУ продажу? Потому как кладовщик элементарно разницу положит в карман, проведя проданный флакон личным объемом.
«если в семье один из супругов сотрудничает с компанией, то второму ЗАПРЕЩЕНО приобретать собственные контракт и он ОБЯЗАН работать на контракт супруги (га), то же касается детей, если родители уже сотрудничают с компанией»
---------------------------вопросы от меня:
- у супругов может быть брачный контракт и разные счета для совместного бюджета, так? На КАКОМ основании их обязывают слиться в любовно-деловом порыве воедино? И почему выросшая дочь например, глядя на каръеру бизнес-матери, НЕ МОЖЕТ открыть свое собственное дело в рамках компании?
И так далее…
Я взял все эти документы с собой на ночь и , вооружившись красным маркером, внимательно и не по разу прошелся по каждой букве этих циркуляров. К утру они напоминали красную зебру. Или спартаковский шарф. Это бело-красное чудо я утром положил перед Соколовой и попросил её – как владелицу компании, или ЕФ, как автора объяснить и обосновать подчеркнутые ляпы.
К открытию компании (за один день!!!) многое в этих циркулярах было исправлено, а я нажил смертельного врага в руководстве, как сами понимаете.
Торжественный небольшой фуршет открытия состоялся в ресторанчике с французским шармом, что вполне соответствовало духу компании. Там я и познакомился очно с госпожой Степановой, которая ещё раз меня поблагодарила за брошюру и расписалась на одном из экземпляров – «Спасибо за хорошую работу!», а парочку взяла себе.
Торжественный старт малость опередил фактическое движение, но к ноябрю склад Соколовой наполнился ассортиментом и сеть пошла…
В декабре у меня уже бонус был чуть больше 800 долларов, в январе – более 1 200.
Структура нормально росла (уже больше 2 000 человек!). будущее вырисовывалось вполне лучезарным…
В марте 2002 года я приезжаю в Москву, еду в специально открытый для дистрибъюторов офис на Тимирязевской….
Захожу…
…и лицезрею на стене в зале крупное объявление:
«ЛИШИТЬ БЕЛКОВА БОНУСА СРОКОМ НА 2 МЕСЯЦА».
Оторопь…шок…непонимание…что? За что? Почему втихую? Где лидерский совет?
Иду в дирекцию, вижу восседающую ЕФ на на главном месте и, естественно, спрашиваю:
- Что случилось? За что? И почему нет лидерского совета?
Шипящей лаской директорской опеки слышу от ЕФ:
- Я так решила!
(а стоит отметить, что Соколова в тот момент была в декрете и ЕФ полноценно исполняла «и.о.»)
- я же тебе запретила распространять твою писанину в сети!
(а это факт – весь тираж – 500 экземпляров - был весьма успешно продан, и я получил ещё массу просьб допечатать)
Я стою – соображаю…Эта злопамятная тётка отыгралась на моём кармане (3-4 тысячи долларов + 300 – НЕподаренный мне мобильный телефон за ранг старшего директора по маркетинг-плану). Ситуёвина, я вам скажу….
- да пошла ты на …..й! вместе с компанией и твоим бонусом!
Так закончилось мое сотрудничество с компанией, к рождению которой было приложено немало сил и времени.
(«Лена, давай сделаем сетевую компанию?» - помните?)
Через пару лет Татьяна К. из Казани приезжала в Киев. Говорила, что ЕФ больше нет в компании (я так понял, Соколова разобралась в её сущности и в нечистоплотных махинациях в сети и выставила за дверь год спустя после событий со мной). Я ей ответил, что ЕСЛИ Соколова НЕ знала, что натворила ЕФ, то у неё были ВСЕ возможности по возвращению на работу исправить ошибку зама. Телефон я не менял, адрес электронной почты тоже. Позвонить, написать, извиниться, вернуть недоплаченное – у нее были все возможности…. Не сделала. Я, что ли, должен к ней стучаться и говорить, что меня обидели?
Так я и остался в стороне от благовонючего движения.
Зато с большим чувством собственного достоинства.
И ладно…. на данный момент – опилки.
Кстати, через год после меня и Надежду А. тоже съели. Она чуть позже создала ещё одну парфюмерную компанию (вот верна духовной теме!). Мы с ней пару лет назад в Москве с удовольствием встретились, с легким сарказмом вспоминали наш бизнес с СИЭЛЬ Парфюм…
О-о-о-о… я нарыл массу интересного! Что потом в итоге и вылилось в написание небольшой брошюры «Капля правды в море духов», которая и сыграла весьма примечательную роль во всей истории. Но об этом ниже…
Главное, что я прояснил для себя, что есть мировой гигант – ИФФ, в недрах которого придумывают и производят всемирно известные наименования духов. А в Москве есть Елена Соколова, которая ТАМ (!!!) приобретает композиции и, разбавляя в спирте, разливает их во флаконы в Сергиевом Посаде под Москвой (и честно пишет это на упаковке, в отличие от поляков и хохлов). А в Киеве есть Володя, который знаком с Соколовой и приобретает у нее продукцию и весьма прибыльно ее продает.
И, имея перед глазами пример польской и украинской компаний, продающих по сети МЛМ номерные копии ароматов и весьма успешно, я завел с Володей разговор о подобном проекте. И о знакомстве с Еленой. Думали мы, по-моему, недолго. И решили ехать в Москву.
Примечательно и забавно, что паспорт у меня в то время был на переоформлении. А государства разные. Понимаете? На руках у меня только военный билет, а он НЕ ДАЕТ права на пересечение границы…
Но! У больших тараканов в голове – оказывается – препятствий НЕТ!!! …И, одним прекрасным майским вечером, Володя и я выезжаем в Москву из Киева на его машине. На границе, к которой мы подъехали ночью, я вышел… и по полям-лесам (!!!), ночью (представьте себе эту картину – шпиён, да и только!) обошёл пограничные пункты обоих государств вокруг и, даже дожидался на той – российской стороне Володю, который пересекал границу по всем правилам, с оформлением всех документов. Приключения!
…на этом не закончились. Передремал Володя перед рассветом и к обеду мы на его тарантасе (не помню модель ВАЗа, но, по моему неглубокому знанию автопрома, она помнила русско-японскую войну) докатили с минимальным количеством взяток российским гаишникам, на которых наши украинские номера действовали как красная тряпка на быка до столицы ихней Родины. Кульминацией этих приключений случилось то, что тарантас намертво заглох в крайнем левом ряду 5-рядки в самой Москве, нам пришлось его толкать сквозь пробковый поток на обочину, там запереть и на такси добираться до офиса, где нас ждала, предупрежденная звонком Соколова.
Так мы и познакомились. И, без лишних обиняков, заявили Соколовой (которая, надо признаться, на меня произвела весьма и весьма приятное впечатление):
- Лена, давай сделаем сетевую компанию!
- Так я в этом ничего не понимаю! Что там и как?
Она разливала небольшие партии, отдавала нескольким таким оптовикам, как Володя, которые, в свою очередь, через розничных продавцов в нескольких городах продавали.
Естественно, Соколова была заинтересована в расширении производства и продаж. И она внимательно слушала наше описание финансовой и товарной логистики сетевого бизнеса. Суть ухватила быстро, уцепилась за идею крепко. (тем более, что она – как производитель – на заказ для компании великого и ужасного владимира долбаня – рука не поднимается писать с большой буквы – разливала для его проекта DWW, на который тот накручивал свои бешеные проценты – до трехсот (!!) – и с великой помпой и криками «ХАП-ГОУ!» втюхивал в свою сеть).
Так работа и началась. Маркетинг-план я предложил ступенчато-накопительный с отделением по образу украинского проекта (других типов просто не понимал на тот момент). Малость изменили проценты в нём и объемы. Просчитали доли в цене: производителя (Соколовой), складские проценты и долю, идущую в маркетинг-план. Придумали красивые названия для каръерных ступеней.
Елена наняла программиста, к нему мы в Королёв ездили вместе – я рисовал кружочки-квадратики и пояснял как они должны двигаться, становиться в структуре и как считаются личные и групповые объемы.
Ездили с Соколовой в дизайнерскую фирму, которая работала над решением оформления футляров (так правильно называются картонные коробочки). Там же были предложены названия серий.
Стекло (флаконы) было заказано в Италии (весьма качественное, тонкое. Настолько, что 100 мл флакон нашего продукта весил менее 50 мл польский продукции). Пульверизаторы – тоже самые дорогие и качественные (оказывается, они должны плеваться только после третьего нажатия).
Было страшно интересно. Я, бывал в Москве наездами пару раз за лето (паспорт к тому времени выправил. Но вы бы видели глаза пограничника в поезде на обратном пути в Киев после первого приезда, когда я с невинно-топорной мордой объяснял пограничнику, что меня впустили в Россию по военному билету офицера запаса!!! Он никак не мог уложить этого в свою извилину под фуражкой, но не впустить меня в ридну неньку назад не мог. Цирк да и только!
Елена Соколова платила мне небольшой оклад, достаточный для поддержки штанов на этот период, т.к. я планировал со стартом компании встать в сеть и зарабатывать, естественно, больше.
Был еще забавный эпизод такого плана. В Москву приезжает президент украинской компании (а я ещё числился в ней активным и весьма заметным дистрибъютором, потому как за месяц до этих событий я умудрился ему на блюдечке с голубой каёмочкой принести несколько контактов, которые открывали для компании выход на рынок РФ.).
К нему в гостиничный номер я и приехал вместе с Соколовой – которая играла роль моего будущего московского партнера и начинающего дитсрибъютора. Там – в номере – обхаживали лидера польских конкурентов – Надежду А.из Москвы – на предмет перехода в украинский проект. Соколова внимательно наблюдала новые для нее деловые переговоры. В последствии, Надежда А. на посулы хохлов не поддалась, а вот в СИЭЛЬ потом пришла.
Вот так насыщенно и интересно проходило лето 2001 года. Соколова мне прожужжала все уши, что хочет пригласить главным промоутером и зам. Себя по маркетингу даму, которая вроде имеет огромный опыт в делах раскрутки торговых косметических марок (Грин Мама, например).
И вот, в августе, в очередной приезд я был представлен этой даме. Поскольку она (Царство Небесное!) умерла, не буду называет ее именем, обозначим ее ЕФ. Обозначить придётся, потому как в дальнейших событиях она сыграла не последнюю и недобрую роль.
Так вот, как раз к августу я закончил свой труд – «Капля правды в море духов» - и представил его на суд Соколовой. Получил принципиальный одобрям-с. Но, Елена – правильная перфекционистка, и потому отправила по электронке мой опус на прочтение
профессиональному консультанту компании – Марине Степановой. Через пару дней был получен тем же путём от неё отзыв – ОЧЕНЬ положительный, в рукописи были исправлены пару мелких неточностей, я по телефону выслушал благодарность за добротную работу…и я умчался в Киев. Там я заказал небольшой тираж – 500 экземпляров и стал ждать официального открытия компании.
За 3 дня до этого знаменательного дня я был в Москве. В офисе, после радостных встреч, произошло 2 знаковых события. Сначала ЕФ, увидя отпечатанный экземпляр моей брошюры, закатила скандал:
- КАТЕГОРИЧЕСКИ ЗАПРЕЩАЮ РАСПРОСТРАНЕНИЕ В СЕТИ КОМПАНИИ!!! (так она собственноручно красным цветом написала на обложке).
Во-первых, кто ТЫ такая рядом со Степановой? – подумал я. И как ТВОЁ мнение (менеджера торговой сети, может и неплохого) может сравниться с её оценкой (а Степанова, на минуточку, - член Парижской гильдии парфюмеров!).
Во-вторых, она придралась к некоторым оборотам, потому как её заскорузлого мышления оказалось недостаточно для того, чтобы отличить НЕзлой юмор от издевательства.
В-третьих, она сама планировала, как потом выяснилось, нашлёпать нечто подобное для сети компании.
А в-четвертых, было ПОЗДНО, потому как тираж был отпечатан и частично уже распродан в кругу моих будущих партнеров (Питер, Воронеж, немного Москва).
Второе событие оказалось не слабее по накалу. Мне попадаются на глаза в офисе регламентирующие документы, подготовленные ЕФ для компании. У меня волосы встают дыбом! Я понимаю, что эта мадам ФИЗИЧЕСКИ не понимает процессов МЛМ, которые она регламентирует в своих (не своих – а от компании) документах….
Как пример, приведу по памяти несколько перлов:
«если на складе происходит розничная продажа, то кладовщик обязан сдать розничную выручку в компанию, которая ему будет возвращена на следующий месяц вместе с начисленным бонусом»
------------------------------вопросы от меня:
- как на склад (???) попадет КЛЕНТ?
- КАК он там будет приобретать по рознице, если увидит там оптовые цены?
- если такое чудо произошло – КТО увидит ЭТУ продажу? Потому как кладовщик элементарно разницу положит в карман, проведя проданный флакон личным объемом.
«если в семье один из супругов сотрудничает с компанией, то второму ЗАПРЕЩЕНО приобретать собственные контракт и он ОБЯЗАН работать на контракт супруги (га), то же касается детей, если родители уже сотрудничают с компанией»
---------------------------вопросы от меня:
- у супругов может быть брачный контракт и разные счета для совместного бюджета, так? На КАКОМ основании их обязывают слиться в любовно-деловом порыве воедино? И почему выросшая дочь например, глядя на каръеру бизнес-матери, НЕ МОЖЕТ открыть свое собственное дело в рамках компании?
И так далее…
Я взял все эти документы с собой на ночь и , вооружившись красным маркером, внимательно и не по разу прошелся по каждой букве этих циркуляров. К утру они напоминали красную зебру. Или спартаковский шарф. Это бело-красное чудо я утром положил перед Соколовой и попросил её – как владелицу компании, или ЕФ, как автора объяснить и обосновать подчеркнутые ляпы.
К открытию компании (за один день!!!) многое в этих циркулярах было исправлено, а я нажил смертельного врага в руководстве, как сами понимаете.
Торжественный небольшой фуршет открытия состоялся в ресторанчике с французским шармом, что вполне соответствовало духу компании. Там я и познакомился очно с госпожой Степановой, которая ещё раз меня поблагодарила за брошюру и расписалась на одном из экземпляров – «Спасибо за хорошую работу!», а парочку взяла себе.
Торжественный старт малость опередил фактическое движение, но к ноябрю склад Соколовой наполнился ассортиментом и сеть пошла…
В декабре у меня уже бонус был чуть больше 800 долларов, в январе – более 1 200.
Структура нормально росла (уже больше 2 000 человек!). будущее вырисовывалось вполне лучезарным…
В марте 2002 года я приезжаю в Москву, еду в специально открытый для дистрибъюторов офис на Тимирязевской….
Захожу…
…и лицезрею на стене в зале крупное объявление:
«ЛИШИТЬ БЕЛКОВА БОНУСА СРОКОМ НА 2 МЕСЯЦА».
Оторопь…шок…непонимание…что? За что? Почему втихую? Где лидерский совет?
Иду в дирекцию, вижу восседающую ЕФ на на главном месте и, естественно, спрашиваю:
- Что случилось? За что? И почему нет лидерского совета?
Шипящей лаской директорской опеки слышу от ЕФ:
- Я так решила!
(а стоит отметить, что Соколова в тот момент была в декрете и ЕФ полноценно исполняла «и.о.»)
- я же тебе запретила распространять твою писанину в сети!
(а это факт – весь тираж – 500 экземпляров - был весьма успешно продан, и я получил ещё массу просьб допечатать)
Я стою – соображаю…Эта злопамятная тётка отыгралась на моём кармане (3-4 тысячи долларов + 300 – НЕподаренный мне мобильный телефон за ранг старшего директора по маркетинг-плану). Ситуёвина, я вам скажу….
- да пошла ты на …..й! вместе с компанией и твоим бонусом!
Так закончилось мое сотрудничество с компанией, к рождению которой было приложено немало сил и времени.
(«Лена, давай сделаем сетевую компанию?» - помните?)
Через пару лет Татьяна К. из Казани приезжала в Киев. Говорила, что ЕФ больше нет в компании (я так понял, Соколова разобралась в её сущности и в нечистоплотных махинациях в сети и выставила за дверь год спустя после событий со мной). Я ей ответил, что ЕСЛИ Соколова НЕ знала, что натворила ЕФ, то у неё были ВСЕ возможности по возвращению на работу исправить ошибку зама. Телефон я не менял, адрес электронной почты тоже. Позвонить, написать, извиниться, вернуть недоплаченное – у нее были все возможности…. Не сделала. Я, что ли, должен к ней стучаться и говорить, что меня обидели?
Так я и остался в стороне от благовонючего движения.
Зато с большим чувством собственного достоинства.
И ладно…. на данный момент – опилки.
Кстати, через год после меня и Надежду А. тоже съели. Она чуть позже создала ещё одну парфюмерную компанию (вот верна духовной теме!). Мы с ней пару лет назад в Москве с удовольствием встретились, с легким сарказмом вспоминали наш бизнес с СИЭЛЬ Парфюм…
суббота, 29 мая 2010 г.
среда, 7 апреля 2010 г.
переписка с высоколобыми "профессионалами.ру"
Профессионалы.ру
Юрий Шидавски, 06.04.2010 08:16
> Константин, читайте правила группы. Еще одно упоминание о МЛМ и Вы в черном списке на этом сайте. Меня прошу не беспокоить комментариями в группе и в личной переписке тем более.
-----------------------------Я
Господин "Великий Инквизитор"! Извините, что осмелился Вас побеспокоить в личной переписке. Потому как мне ПЛЕВАТЬ на списки, составленные людьми, не умеющими смотреть вокруг, не понимающими, что мир меняется.
И, прежде чем вынести вердикт по моему случаю, ответьте - не мне, - себе на пару вопросов:
- почему в 1971 году компания AMWAY выиграла иск у Конгресса США и доказала, что продвижение товара по информации от человека к человеку не есть финансовая пирамида?
- почему в большинстве стран этот вид бизнеса признается разрешительными органами легитимным?
- почему в РФ существует Ассоциация Прямых Продаж (АПП), в которую входят несколько известных компаний сетевого бизнеса - Амвей, Орифлем, Гербалайф, Фаберлик, Инфинум и др?
и имейте в виду - я ни на йоту не дорожу своим членством здесь. можете быстро меня вычеркнуть. но в этом случае "профессионализм" Вашего мышления будет вывешен в рунете.
--------------------------------------Юрий Шидавски,
Посмотрите на текст своего послания которым, кстати, я просил меня не беспокоить: Вы успели меня несколько раз оскорбить, назвав "Инквизитором", "уровень мышления" и т.д. Я же ничем Вас не оскорблял, просто попросил соблюдать правила группы, подчеркнул, что за нарушения могут наступить наказание. Оскорбление других это Ваш стиль поведения или людей от МЛМ? Даже отвечать не надо, Вы уже ответили. Мало того, Вы еще и шантажируете людей. Блеск, Букет!
-----------------------------опять Я
ещё раз великодушно простите.
НО, коли вы меня кое о чём предупредили, то я имею право на ответные действия? надеюсь это не шантаж, а цивилизованное "иду на Вы".
давайте обойдемся без выпадов и эпитетов, я жду Вашего разумного и взвешенного решения.
С уважением, Белков.
кстати, мой друг, Игорь Жабин под эгидой московского правительства организовывал 25 сентября в прошлом году в Лужниках индустриальное мероприятие.
и Анита Цой (кстати, партнер одной из МЛМ компаний) и многие другие звезды РФ там и присутствовали и пели...
интересно, что бы сказали такие как он, посмотрев нашу переписку.
и ещё, видите ли, я ЛИЧНО консультировал как минимум 3-х российских немаленьких бизнесменов, которые для раскрутки своего продукта уходили в МЛМ (чтобы не вбухивать немерянные бабки в рекламу). показать нашу переписку? - тоже любопытно, что бы они сказали?
а я Вас уверяю, люди не с одним миллионом долларов это делали.
был бы Вам очень признателен, если бы Вы уделили 20 минут за утренней чашкой кофе-чая и посмотрели небольшое видео:
http://video.mail.ru/mail/bbking346/_myvideo/23.html
------------ну и... окончательный ответ Юрий Шидавски
Константин,
Вы меня не слышите: я не уважаю МЛМ и считаю его порочным, но это мое частное мнение и оно не является решающим. МЛМ в группе запрещен, даже упоминание, и это коллегиальное решение участников группы. Пожалуйста не беспокойте меня своими письмами, предложениями и рассказами про звезд - шоу бизнеса, и не пугайте, я говорю искренне - не боюсь и считаю наше с Вами общение законченным.
----------------------------------Я
------------------------щадя ваш слух и неуважение к слову МЛМ (кстати, я не уважаю МакДональдс - но не пикетирую же его бизнес)
я убрал из названия это противное Вашему нежному уху слово.( назвал «БИЗНС НА СЕБЯ») Хотя, не уважать индустрию, которая делает более 200 млрд. долларов годового оборота, по крайней мере странно.
каков будет Ваш положительный ответ?
------------------ИТОГ: на данный момент — прошло более положенных 24 часов, мои сообщества там не активированы
Юрий Шидавски, 06.04.2010 08:16
> Константин, читайте правила группы. Еще одно упоминание о МЛМ и Вы в черном списке на этом сайте. Меня прошу не беспокоить комментариями в группе и в личной переписке тем более.
-----------------------------Я
Господин "Великий Инквизитор"! Извините, что осмелился Вас побеспокоить в личной переписке. Потому как мне ПЛЕВАТЬ на списки, составленные людьми, не умеющими смотреть вокруг, не понимающими, что мир меняется.
И, прежде чем вынести вердикт по моему случаю, ответьте - не мне, - себе на пару вопросов:
- почему в 1971 году компания AMWAY выиграла иск у Конгресса США и доказала, что продвижение товара по информации от человека к человеку не есть финансовая пирамида?
- почему в большинстве стран этот вид бизнеса признается разрешительными органами легитимным?
- почему в РФ существует Ассоциация Прямых Продаж (АПП), в которую входят несколько известных компаний сетевого бизнеса - Амвей, Орифлем, Гербалайф, Фаберлик, Инфинум и др?
и имейте в виду - я ни на йоту не дорожу своим членством здесь. можете быстро меня вычеркнуть. но в этом случае "профессионализм" Вашего мышления будет вывешен в рунете.
--------------------------------------Юрий Шидавски,
Посмотрите на текст своего послания которым, кстати, я просил меня не беспокоить: Вы успели меня несколько раз оскорбить, назвав "Инквизитором", "уровень мышления" и т.д. Я же ничем Вас не оскорблял, просто попросил соблюдать правила группы, подчеркнул, что за нарушения могут наступить наказание. Оскорбление других это Ваш стиль поведения или людей от МЛМ? Даже отвечать не надо, Вы уже ответили. Мало того, Вы еще и шантажируете людей. Блеск, Букет!
-----------------------------опять Я
ещё раз великодушно простите.
НО, коли вы меня кое о чём предупредили, то я имею право на ответные действия? надеюсь это не шантаж, а цивилизованное "иду на Вы".
давайте обойдемся без выпадов и эпитетов, я жду Вашего разумного и взвешенного решения.
С уважением, Белков.
кстати, мой друг, Игорь Жабин под эгидой московского правительства организовывал 25 сентября в прошлом году в Лужниках индустриальное мероприятие.
и Анита Цой (кстати, партнер одной из МЛМ компаний) и многие другие звезды РФ там и присутствовали и пели...
интересно, что бы сказали такие как он, посмотрев нашу переписку.
и ещё, видите ли, я ЛИЧНО консультировал как минимум 3-х российских немаленьких бизнесменов, которые для раскрутки своего продукта уходили в МЛМ (чтобы не вбухивать немерянные бабки в рекламу). показать нашу переписку? - тоже любопытно, что бы они сказали?
а я Вас уверяю, люди не с одним миллионом долларов это делали.
был бы Вам очень признателен, если бы Вы уделили 20 минут за утренней чашкой кофе-чая и посмотрели небольшое видео:
http://video.mail.ru/mail/bbking346/_myvideo/23.html
------------ну и... окончательный ответ Юрий Шидавски
Константин,
Вы меня не слышите: я не уважаю МЛМ и считаю его порочным, но это мое частное мнение и оно не является решающим. МЛМ в группе запрещен, даже упоминание, и это коллегиальное решение участников группы. Пожалуйста не беспокойте меня своими письмами, предложениями и рассказами про звезд - шоу бизнеса, и не пугайте, я говорю искренне - не боюсь и считаю наше с Вами общение законченным.
----------------------------------Я
------------------------щадя ваш слух и неуважение к слову МЛМ (кстати, я не уважаю МакДональдс - но не пикетирую же его бизнес)
я убрал из названия это противное Вашему нежному уху слово.( назвал «БИЗНС НА СЕБЯ») Хотя, не уважать индустрию, которая делает более 200 млрд. долларов годового оборота, по крайней мере странно.
каков будет Ваш положительный ответ?
------------------ИТОГ: на данный момент — прошло более положенных 24 часов, мои сообщества там не активированы
пятница, 2 апреля 2010 г.
четверг, 25 марта 2010 г.
счетовод Вотруба (о школьной арифметике и МП)
не буду называть компанию, но привожу переписку в скайпе - не переставая удивляться "арифметической грамотности" сетевиков...
Людмила + Александр: как - то не так Вы считали наш маркетинг.
C0sta: вы получили 900 - сколько ваша группа принесла денег в компанию?
Людмила + Александр: сходите на конференцию.может услышите что - то новое
C0sta: я задал вопрос
C0sta: вы получили 900 - сколько ваша группа принесла денег в компанию?
Людмила + Александр: 3 контракта по 340долл. и 1 контракт по 1440долл. всего - 1780долл.
C0sta: т.е вы хотите сказать =- что ваша ВСЯ группа принесла 1 800 тугриков - и половину отдали вам?
Людмила + Александр: да. именно это я и говорю
------------------- это такой же нонсенс, как бегемот на ушах. в природе маркетинговых отношений такого нет ещё в мире!!!
C0sta: а над вами спонсорская группа есть?
C0sta: сколько линий?
C0sta: линий 10 до компании есть?
Людмила + Александр: 1 линия. в Америке
C0sta: она сразу под компанией?
C0sta: или есть над ней?
Людмила + Александр: да
C0sta: давайте закончим бесполезный разговор
C0sta: я - не похож на дебила
C0sta: я сам рассчитывал маркетинги
C0sta: и мне не надо рассказывать сказки, что кому-то отдают половину группового оборота
C0sta: разговор закрыт - спасибо учите арифметику
Людмила + Александр: посчитайте пожалуйста еще раз маркетинг мне интересно какой процент выплат получится по Вашему.
C0sta: я сказал - тема закрыта. в МИРЕ НЕТ маркетингов, которые отдают какому-бы то нибыло лидеру 50% от ГО - их НЕТ В ПРИРОДЕ
C0sta: бегемот не умеет ходить на ушах
Людмила + Александр: то есть Вы не можете сказать сколько в действительности компания выплачивает в сеть?
C0sta: у нас 70%
C0sta: на ВСЕХ
Людмила + Александр: у нас бинар + классика
C0sta: понятия классика нет в классификации маркетингов
C0sta: уже неграмотно
Людмила + Александр: и за вход новичка от 15 до 200 долл
Людмила + Александр: а с неграмотными Вы не разговариваете
C0sta: вам не надоело? мне уже... вам платят 50% - я рад за вас...
Людмила + Александр: (handshake)
C0sta: я ТАКИХ "математиков" - иногда пачками в блог вывешиваю... я задаю иногда вопрос: ТЕБЕ любимому, толстому и красивому - отдали 50% от ГО группы, вопрос : по сколько досталось твоей аплайн? сколько в прибыли компании? сколько стоит сам продукт и его логистика?
C0sta: (n)
Людмила + Александр: (party)
C0sta: мой вам ДОБРЫЙ совет - никогда никому не пытайтесь рассказать сказку, что вам лично платят 50% от товарооборота группы. - это выглядит просто смешно и показывает дикий непрофессионализм и простое непонимание арифметики сетевого бизнеса.
Людмила + Александр: я предлагаю проект тем кто хочет заработать, а не умничать.
C0sta: тьфу, прости Господи
------------- вот такие сетевики, с криками :не умничай, а зарабатывай, тоже портят рынок млм и общественного мнения.
жаль.
Людмила + Александр: как - то не так Вы считали наш маркетинг.
C0sta: вы получили 900 - сколько ваша группа принесла денег в компанию?
Людмила + Александр: сходите на конференцию.может услышите что - то новое
C0sta: я задал вопрос
C0sta: вы получили 900 - сколько ваша группа принесла денег в компанию?
Людмила + Александр: 3 контракта по 340долл. и 1 контракт по 1440долл. всего - 1780долл.
C0sta: т.е вы хотите сказать =- что ваша ВСЯ группа принесла 1 800 тугриков - и половину отдали вам?
Людмила + Александр: да. именно это я и говорю
------------------- это такой же нонсенс, как бегемот на ушах. в природе маркетинговых отношений такого нет ещё в мире!!!
C0sta: а над вами спонсорская группа есть?
C0sta: сколько линий?
C0sta: линий 10 до компании есть?
Людмила + Александр: 1 линия. в Америке
C0sta: она сразу под компанией?
C0sta: или есть над ней?
Людмила + Александр: да
C0sta: давайте закончим бесполезный разговор
C0sta: я - не похож на дебила
C0sta: я сам рассчитывал маркетинги
C0sta: и мне не надо рассказывать сказки, что кому-то отдают половину группового оборота
C0sta: разговор закрыт - спасибо учите арифметику
Людмила + Александр: посчитайте пожалуйста еще раз маркетинг мне интересно какой процент выплат получится по Вашему.
C0sta: я сказал - тема закрыта. в МИРЕ НЕТ маркетингов, которые отдают какому-бы то нибыло лидеру 50% от ГО - их НЕТ В ПРИРОДЕ
C0sta: бегемот не умеет ходить на ушах
Людмила + Александр: то есть Вы не можете сказать сколько в действительности компания выплачивает в сеть?
C0sta: у нас 70%
C0sta: на ВСЕХ
Людмила + Александр: у нас бинар + классика
C0sta: понятия классика нет в классификации маркетингов
C0sta: уже неграмотно
Людмила + Александр: и за вход новичка от 15 до 200 долл
Людмила + Александр: а с неграмотными Вы не разговариваете
C0sta: вам не надоело? мне уже... вам платят 50% - я рад за вас...
Людмила + Александр: (handshake)
C0sta: я ТАКИХ "математиков" - иногда пачками в блог вывешиваю... я задаю иногда вопрос: ТЕБЕ любимому, толстому и красивому - отдали 50% от ГО группы, вопрос : по сколько досталось твоей аплайн? сколько в прибыли компании? сколько стоит сам продукт и его логистика?
C0sta: (n)
Людмила + Александр: (party)
C0sta: мой вам ДОБРЫЙ совет - никогда никому не пытайтесь рассказать сказку, что вам лично платят 50% от товарооборота группы. - это выглядит просто смешно и показывает дикий непрофессионализм и простое непонимание арифметики сетевого бизнеса.
Людмила + Александр: я предлагаю проект тем кто хочет заработать, а не умничать.
C0sta: тьфу, прости Господи
------------- вот такие сетевики, с криками :не умничай, а зарабатывай, тоже портят рынок млм и общественного мнения.
жаль.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
